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Comment stimuler l’enthousiasme et la réussite en entreprise.
Le leadership, c’est surtout un état d’esprit qui déteint sur vos actions. Il n’est pas nécessaire d’être dans une position de ‘pouvoir’ pour l’exprimer. Pour le bien de votre entreprise, vous devriez en avoir à tous les niveaux, y compris ‘au bas de l’échelle’ ! Vais-je oser ? Nous sommes en plein team building. Je…
Vous arrive-t-il de blâmer ceux qui ne peuvent pas ‘suivre’ les changements auxquels votre entreprise fait face ? Je vous avoue bien humblement que cela m’arrive aussi. Convaincue que je suis des effets bénéfiques (à terme) du changement en cours, j’ai parfois du mal à comprendre ceux qui résistent. Pourtant, un incident tout bête vient…
Le leadership, c’est surtout un état d’esprit qui déteint sur vos actions. Pour le bien de votre entreprise, il est fondamental d’avoir des leaders à tous les niveaux, y compris ‘au bas de l’échelle’ ! Comment détecter les vôtres, et comment les stimuler ? Découvrez d’abord l’histoire de Anna : Il est 8h22 du matin.…
Le rôle d’un leader créatif n’est pas d’avoir toutes les idées, mais de créer une culture où chacun peut avoir des idées et sentir qu’elles sont valorisées. J’ajouterais : ‘appréciées’ non dans le sens qu’on les aime bien – vous ne devez pas être d’accord avec toutes les idées de vos collaborateurs – mais appréciées dans…
Vous l’avez sûrement déjà entendu dire – surtout par votre manager ou votre coach – « Le feedback est un cadeau ». Mais savez-vous exactement pourquoi ? Explications ! Pour le comprendre, je vous présente la fenêtre de Johari : La matrice possède deux dimensions : moi et l’autre (pouvant être une personne ou un groupe de personnes), et…
Google a sérieusement envisagé de supprimer la fonction de management. Dans cette interview menée pour Harvard Business Review, vous apprendrez pourquoi ils ne l’ont pas fait, mais surtout comment ils ont fait pour convaincre leurs collaborateurs que le management a de la valeur (ouf !). Et ils l’ont fait … à la Google, càd…
Read more Pourquoi Google n’a finalement PAS supprimé les managers
Bien au-delà de la motivation, nous savons qu’un des critères essentiels pour garantir la performance et la rétention des meilleurs éléments est leur engagement pour l’organisation. Vous trouverez ici une page qui vous explique comment cette organisation a structuré l’engagement sur la pyramide de Maslow. Que dit cet article ? Bien simplement, les deux premiers…
Bien communiquer est un des grands défis de notre vie quotidienne. Il y a ce que j’ai dit, ce que l’autre a entendu, ce qu’il a retenu, ce qu’il va en faire. Je suis d’accord. Nous ne sommes responsables que de 50% de la communication. Mais là, c’est un peu too much pour que je…
Read more Pour écouter, posez des questions, et pas n’importe lesquelles !
En tant que manager, j’espère que vous vous posez souvent cette question : sommes-nous, en tant qu’entreprise, équipe ou individu, performants ? Question cruciale quand les ressources sont limitées ! Pour y répondre, nous devons d’abord nous pencher sur ce qu’est la performance. Et ce n’est pas aussi aisé que cela puisse paraître. Pour simplifier, la performance c’est le…
