towards your better self
Comment stimuler l’enthousiasme et la réussite en entreprise.
Comme chaque année, vous entamez un sprint qui vous mènera à Noël. Comment gérer la charge au mieux ? Identifier vos priorités, connaître vos besoins, gérer l'important, et lâcher prise. Dix pistes pour rester zen et accomplir plus.
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Découvrez un modèle qui vous permet de vous développer en préservant vos qualités essentielles.
Quand un manager ne déconnecte pas pendant ses vacances, quels messages donne-t-il à ses collaborateurs ?
Le leadership, c'est surtout un état d'esprit qui déteint sur vos actions. Il n'est pas nécessaire d'être dans une position de 'pouvoir' pour l'exprimer. Pour le bien de votre entreprise, vous devriez en avoir à tous les niveaux, y compris 'au bas de l'échelle' ! Vais-je oser ? Nous sommes en plein team building. Je …
Vous arrive-t-il de blâmer ceux qui ne peuvent pas 'suivre' les changements auxquels votre entreprise fait face ? Je vous avoue bien humblement que cela m'arrive aussi. Convaincue que je suis des effets bénéfiques (à terme) du changement en cours, j'ai parfois du mal à comprendre ceux qui résistent. Pourtant, un incident tout bête vient …
Le leadership, c'est surtout un état d'esprit qui déteint sur vos actions. Pour le bien de votre entreprise, il est fondamental d'avoir des leaders à tous les niveaux, y compris 'au bas de l'échelle' ! Comment détecter les vôtres, et comment les stimuler ? Découvrez d'abord l'histoire de Anna : Il est 8h22 du matin. …
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Le rôle d'un leader créatif n'est pas d'avoir toutes les idées, mais de créer une culture où chacun peut avoir des idées et sentir qu'elles sont valorisées. J'ajouterais : 'appréciées' non dans le sens qu'on les aime bien - vous ne devez pas être d'accord avec toutes les idées de vos collaborateurs - mais appréciées dans …
"Je ne suis pas ici pour regarder au-dessus de leur épaule, je suis ici pour m'assurer que les plus doués aient plus d'impact dans l'organisation". Une très courte vidéo de Harvard Business Review, très puissante comme souvent. Ecoutez le récit de ce manager qui, arrivant dans une équipe où il n'était pas le meilleur en …
Continuer la lecture de « Manager, quel est votre vrai rôle ? »
Vous l'avez sûrement déjà entendu dire - surtout par votre manager ou votre coach - "Le feedback est un cadeau". Mais savez-vous exactement pourquoi ? Explications ! Pour le comprendre, je vous présente la fenêtre de Johari : La matrice possède deux dimensions : moi et l'autre (pouvant être une personne ou un groupe de personnes), et …
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