Vous manquez de temps ?
Alors découvrez mon quatrième podcast. Un concentré d’efficacité. Neuf minutes pleines d’astuces pour tirer le meilleur parti d’une de vos ressources les plus précieuses : le temps.
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L’essentiel du feedback en une infographie
En une infographie, l’essentiel du podcast sur le feedback, cette compétence essentielle aux managers.
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Le feedback, l’arme absolue des excellents managers
En tant que manager, vous devez pouvoir donner du feedback comme vous respirez. C’est la clé à une équipe motivée, engagée et performante.
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Savez-vous fixer des limites ?
Ne pas fixer de limites à son travail est non seulement dangereux pour vous, mais aussi nocif pour votre entreprise.
Découvrez pourquoi.
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Le rôle modèle des managers
Dans un #burnout, chacun a un rôle à jouer. Ce sera d’ailleurs le sujet du podcast de ce mois de février. Je voudrais vous repartager un post sur la #deconnexion. J’y partageais ma vision sur l’impact d’un #manager qui travaille pendant ses vacances, et l’impact qu’il a sur ses collaborateurs. Dans un contexte de prévention du burnout, prendre du
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Sophie et le droit à la déconnexion
Quand un manager ne déconnecte pas pendant ses vacances, quels messages donne-t-il à ses collaborateurs ?
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Manager, quel est votre vrai rôle ?
« Je ne suis pas ici pour regarder au-dessus de leur épaule, je suis ici pour m’assurer que les plus doués aient plus d’impact dans l’organisation ». Une très courte vidéo de Harvard Business Review, très puissante comme souvent. Ecoutez le récit de ce manager qui, arrivant dans une équipe où il n’était pas le meilleur en
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Pourquoi Google n’a finalement PAS supprimé les managers
Google a sérieusement envisagé de supprimer la fonction de management. Dans cette interview menée pour Harvard Business Review, vous apprendrez pourquoi ils ne l’ont pas fait, mais surtout comment ils ont fait pour convaincre leurs collaborateurs que le management a de la valeur (ouf !). Et ils l’ont fait … à la Google, càd
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L’engagement des collaborateurs « à la Maslow »
Bien au-delà de la motivation, nous savons qu’un des critères essentiels pour garantir la performance et la rétention des meilleurs éléments est leur engagement pour l’organisation. Vous trouverez ici une page qui vous explique comment cette organisation a structuré l’engagement sur la pyramide de Maslow. Que dit cet article ? Bien simplement, les deux premiers
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La performance, c’est bien plus que la moyenne !
En tant que manager, j’espère que vous vous posez souvent cette question : sommes-nous, en tant qu’entreprise, équipe ou individu, performants ? Question cruciale quand les ressources sont limitées ! Pour y répondre, nous devons d’abord nous pencher sur ce qu’est la performance. Et ce n’est pas aussi aisé que cela puisse paraître. Pour simplifier, la performance c’est le
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