Ne pas fixer de limites à son travail est non seulement dangereux pour vous, mais aussi nocif pour votre entreprise. Découvrez pourquoi.
Savez-vous fixer des limites ?
Le rôle modèle des managers
Dans un #burnout, chacun a un rôle à jouer. Ce sera d'ailleurs le sujet du podcast de ce mois de février. Je voudrais vous repartager un post sur la #deconnexion. J'y partageais ma vision sur l'impact d'un #manager qui travaille pendant ses vacances, et l'impact qu'il a sur ses collaborateurs. Dans un contexte de prévention du burnout, prendre du …
Sophie et le droit à la déconnexion
Quand un manager ne déconnecte pas pendant ses vacances, quels messages donne-t-il à ses collaborateurs ?
Manager, quel est votre vrai rôle ?
"Je ne suis pas ici pour regarder au-dessus de leur épaule, je suis ici pour m'assurer que les plus doués aient plus d'impact dans l'organisation". Une très courte vidéo de Harvard Business Review, très puissante comme souvent. Ecoutez le récit de ce manager qui, arrivant dans une équipe où il n'était pas le meilleur en …
Continuer la lecture de « Manager, quel est votre vrai rôle ? »
Pourquoi Google n’a finalement PAS supprimé les managers
Google a sérieusement envisagé de supprimer la fonction de management. Dans cette interview menée pour Harvard Business Review, vous apprendrez pourquoi ils ne l'ont pas fait, mais surtout comment ils ont fait pour convaincre leurs collaborateurs que le management a de la valeur (ouf !). Et ils l'ont fait ... à la Google, càd …
Continuer la lecture de « Pourquoi Google n’a finalement PAS supprimé les managers »
L’engagement des collaborateurs « à la Maslow »
Bien au-delà de la motivation, nous savons qu'un des critères essentiels pour garantir la performance et la rétention des meilleurs éléments est leur engagement pour l'organisation. Vous trouverez ici une page qui vous explique comment cette organisation a structuré l'engagement sur la pyramide de Maslow. Que dit cet article ? Bien simplement, les deux premiers …
Continuer la lecture de « L’engagement des collaborateurs « à la Maslow » »
La performance, c’est bien plus que la moyenne !
En tant que manager, j'espère que vous vous posez souvent cette question : sommes-nous, en tant qu'entreprise, équipe ou individu, performants ? Question cruciale quand les ressources sont limitées ! Pour y répondre, nous devons d'abord nous pencher sur ce qu'est la performance. Et ce n'est pas aussi aisé que cela puisse paraître. Pour simplifier, la performance c'est le …
Continuer la lecture de « La performance, c’est bien plus que la moyenne ! »
Aller plus haut, plus loin, plus fort et en équipe ?
La plupart du temps, face à une problématique, on tente de corriger ce qui ne fonctionne pas. Or, il existe d'autres solutions. Un exemple célèbre est celui de Tiger Wood. Les bunkers sont un vrai cauchemar pour lui (ce n'est pas moi qui le dis, je n'y connais absolument rien en golf ...). Il aurait …
Continuer la lecture de « Aller plus haut, plus loin, plus fort et en équipe ? »
New managers wanted
13% des travailleurs engagés pour plus de 20% activement désengagés* 22% des leaders qui font preuve d'un réel leadership = 78% qui en manquent ! ** 50% des collaborateurs désengagés pour leur poste et leur entreprise *** Voici près de deux ans que je m'intéresse à ce sujet. Que TOUS les chiffres que je découvre convergent. Qu'ils sont confirmés dans mon vécu de …
6% des belges malades chaque jour !
Si vous avez suivi l'actualité ces derniers jours, je ne vais rien vous apprendre : l'absentéisme en Belgique a, comme à chaque fois depuis quelques années maintenant, encore atteint des sommets. En 2013, il y a eu plus d'absences de plus de 1 an que d'absences de moins de un mois. Chaque belge est en …
Continuer la lecture de « 6% des belges malades chaque jour ! »
taEra 