Leadership development,
scaled for start-ups.
Le leadership, c’est surtout un état d’esprit qui déteint sur vos actions. Pour le bien de votre entreprise, il est fondamental d’avoir des leaders à tous les niveaux, y compris ‘au bas de l’échelle’ ! Comment détecter les vôtres, et comment les stimuler ? Découvrez d’abord l’histoire de Anna : Il est 8h22 du matin. […]
Qui sont les leaders « du bas de l’échelle » ? Lire l’article »
Eh non, apprécier vos collaborateurs n’est peut-être pas la meilleure idée du monde. Un billet à (re)lire !
Faut-il aimer ses collaborateurs ? Lire l’article »
Le rôle d’un leader créatif n’est pas d’avoir toutes les idées, mais de créer une culture où chacun peut avoir des idées et sentir qu’elles sont valorisées. J’ajouterais : ‘appréciées’ non dans le sens qu’on les aime bien – vous ne devez pas être d’accord avec toutes les idées de vos collaborateurs – mais appréciées dans
Management, idées et innovation Lire l’article »
« Je ne suis pas ici pour regarder au-dessus de leur épaule, je suis ici pour m’assurer que les plus doués aient plus d’impact dans l’organisation ». Une très courte vidéo de Harvard Business Review, très puissante comme souvent. Ecoutez le récit de ce manager qui, arrivant dans une équipe où il n’était pas le meilleur en
Manager, quel est votre vrai rôle ? Lire l’article »
Vous l’avez sûrement déjà entendu dire – surtout par votre manager ou votre coach – « Le feedback est un cadeau ». Mais savez-vous exactement pourquoi ? Explications ! Pour le comprendre, je vous présente la fenêtre de Johari : La matrice possède deux dimensions : moi et l’autre (pouvant être une personne ou un groupe de personnes), et
Pourquoi le feedback est réellement un cadeau ? Lire l’article »
Management & leadership, développement personnel, bien-être au travail, gestion du changement … des publications, livres ou événements intéressants, des billets d’humeur … voilà ce que vous trouverez dans ce blog. Pensez à vous abonner si ces sujets vous intéressent (en cliquant sur ‘Follow’ à gauche), et osez m’interpeller, me donner du feedback, me poser des questions, j’adore cela
Le Blog de taEra Lire l’article »
Google a sérieusement envisagé de supprimer la fonction de management. Dans cette interview menée pour Harvard Business Review, vous apprendrez pourquoi ils ne l’ont pas fait, mais surtout comment ils ont fait pour convaincre leurs collaborateurs que le management a de la valeur (ouf !). Et ils l’ont fait … à la Google, càd
Pourquoi Google n’a finalement PAS supprimé les managers Lire l’article »
Bougez, travaillez debout, remuez votre corps autant que vos méninges ! De récentes études (voyez tous les détails dans cet article) montrent que, si vous devez solutionner un problème ou être créatif, vous avez tout intérêt à le faire en marchant ou après avoir marché. Les scientifiques ne comprennent pas encore bien les raisons, mais
Besoin de créativité ? Marchez ! Lire l’article »
Je sors d’une formation absolument exceptionnelle, qui m’a vraiment boostée * et je veux partager avec vous une des découvertes que j’ai mise en pratique le weekend dernier. Cela vous arrive-t-il de vous dire ‘Je dois faire ça… ‘, ‘Il faut que je termine ceci …’ ? Allez, avouez ! Très souvent, n’est-ce pas ?
Une recette infaillible pour vous priver d’énergie … Lire l’article »
