J’adore Peter Drucker !
It takes far more energy to improve from incompetence to mediocrity than it takes to improve from first-rate performance to excellence Peter Drucker
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L’engagement des collaborateurs « à la Maslow »
Bien au-delà de la motivation, nous savons qu’un des critères essentiels pour garantir la performance et la rétention des meilleurs éléments est leur engagement pour l’organisation. Vous trouverez ici une page qui vous explique comment cette organisation a structuré l’engagement sur la pyramide de Maslow. Que dit cet article ? Bien simplement, les deux premiers
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Coach, consultant, mentor, formateur ? Qui est qui ? Qui fait quoi ?
A l’approche de la semaine internationale du coaching organisée par l’International Coaching Federation du 17 au 23 mai, je voulais vous repartager cet article paru en 2014 (ouille, déjà !), qui vous explique la différence entre ces quatre professions souvent confondues. J’entends souvent dire ‘j’ai reçu de bons conseils de mon coach’. Voilà qui me
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Pour écouter, posez des questions, et pas n’importe lesquelles !
Bien communiquer est un des grands défis de notre vie quotidienne. Il y a ce que j’ai dit, ce que l’autre a entendu, ce qu’il a retenu, ce qu’il va en faire. Je suis d’accord. Nous ne sommes responsables que de 50% de la communication. Mais là, c’est un peu too much pour que je
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La performance, c’est bien plus que la moyenne !
En tant que manager, j’espère que vous vous posez souvent cette question : sommes-nous, en tant qu’entreprise, équipe ou individu, performants ? Question cruciale quand les ressources sont limitées ! Pour y répondre, nous devons d’abord nous pencher sur ce qu’est la performance. Et ce n’est pas aussi aisé que cela puisse paraître. Pour simplifier, la performance c’est le
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Efficace ou occupé ?
Voilà bien un sentiment trouble partagé par beaucoup d’entre nous. Entre la pression qui augmente au boulot, la vie privée, les média sociaux, les sollicitations constantes … Qu’il était bon le temps où on ne devait gérer que les appels téléphoniques et les courriers papier ! Mais voilà, les e-mails, sms, chats, Facebook, LinkedIn, Twitter
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Schedule a 15-Minute Break Before You Burn Out
Pourquoi faut-il faire un break régulièrement … Je note de vous donner des conseils sur le comment prochainement (quand j’aurai fini de faire ce que je suis en train de faire LOL 😉
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Je me respecte, tu te respectes, il se respecte …
On a deux vies, et la deuxième commence quand on se rend compte qu’on n’en a qu’une … Confucius. Ce matin, j’ai décidé de me respecter. Au lieu de faire le forcing et d’amplifier l’espèce de casque à pointes inversées que j’avais sur la tête, j’ai fait la seule chose qui calme cette migraine : retourner me
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Lâcher prise, c’est pouvoir agir !
Je reviens d’une journée merveilleuse avec Byron Katie (je vous avais déjà parlé d’elle dans un post précédent). Lors de ma traditionnelle séance de rêverie dans le Thalys du retour, je réfléchis à son incroyable capacité de lâcher prise. Une position extrême puisque, même quand il s’agit de sa propre santé, elle est dans une
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